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Workshop: Energetische Führung
Sich selbst und Mitarbeiter gesundheits- und leistungsgerecht führen.
Ausgangssituation und Motivation
In Deutschen Unternehmen herrscht hoher Leistungsdruck. Stressbedingte Krankheitsbilder sind auf dem Vormarsch. Die hohen Anforderungen des Marktgeschehens einerseits
und die Angst vor Arbeitslosigkeit andererseits wirkt der gewünschten Flexibilität und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter entgegen. Jede zweite Führungskraft
bezweifelt, laut einer Umfrage des Managementzentrums St. Gallen, die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter unter dem herrschenden Druck und Stress. Wie kann nun
Gesundheit- und Leistungsfähigkeit aufrechterhalten werden oder sogar durch die Führungskraft gestärkt bzw. gefördert werden? Erkenntnisse der modernen
Hirnforschung fügen sich immer mehr zu einem klaren Bild zusammen, dass die Prozesse im Gehirn klärt. Eine Erkenntnis ist, dass Kopf und Körper in einer sensiblen
Art und Weise miteinander kommunizieren. Zentrale Bedeutung haben dabei Emotionen und Gefühle. Negative Gefühle sind verantwortlich für Leistungsblockaden und
begünstigen das Entstehen von Krankheiten. Positive Gefühle dagegen unterstützen Gesundheit und Leistung. Mit geeigneten Techniken ist es möglich, aufkommenden
Disbalancen entgegenzuwirken. Gelingt der Ausgleich dauerhaft, kann ein Mensch mehr Energie und Leistung erreichen.
Gesundheit und Leistungsfähigkeit zwischen individuellem Gleichgewicht
und positivem Stress (Flow).
Energetische Führung ist die Wahrnehmung, die Balance und zielorientierte Nutzung der emotionalen Potenziale. Energie entsteht durch die Neutralisierung negativer
Gefühle und der Förderung positiver Emotionen. "Energetische Führung" wird zum einen als ein "Selbstführung", zum anderen als eine Hilfe zur
Selbstenergetisierung der Mitarbeiter verstanden.
Zielgruppe:
Dieser Workshop zielt auf Mitarbeiter der unteren und mittleren Führungsebene ab.
Nutzen:
In diesem zweitägigen Workshop bekommen Sie einen einfachen und klaren Überblick über die Zusammenhänge zwischen Geist und Körper. Sie verstehen, wie und warum
positive Emotionen und Gefühle wichtig und gut für die Gesundheit und Leistung im Arbeitsprozess sind.
Sie erlernen praxistaugliche Techniken um eine einfache emotionale Balance für sich selbst zu fördern.
Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte für die "energetische" Unterstützung Ihrer Mitarbeiter.
Ablauf:
Nachdem Sie selbst erste Erfahrungen mit den eigenen positiven emotionalen Potenzialen machten (erster Tag), bearbeiten Sie konkrete Fallsituationen aus dem
Führungskontext (zweiter Tag). Durch diese Reflexion erhalten Sie konkrete Ansatzpunkte für das eigene Führungsverhalten und die Möglichkeiten der Förderung
Ihrer Mitarbeiter.
